荣宝斋经理侯恺伯伯的家也是我放假常去的地方，他的四子候晓东是干校室友，比我高两个年级。
侯恺伯伯去世前的一年，我去看望他。那时他已经90多岁了，思维一会儿清晰，一会儿糊涂。看见我，估计想起我的父亲，连忙说记得记得。他让晓东帮他点了一支烟，看着快60岁的我。我怕他听不见，大声说，“我也去过咸宁干校”。他想想说：“那你跟我岁数差不多。”他穿越了，他在干校的时候，确实像我现在快60岁了。历史，就这样一页一页慢慢翻过去了。
二
上世纪九十年代，荣宝斋总经理郜宗远。
原本在中国大百科全书出版社工作的郜宗远先生，由于在经营管理上展露的才华，1992年奉新闻出版署的调令，出任荣宝斋总经理。郜宗远从当时刚刚兴起的跳蚤市场中得到启发，组织开设了荣兴艺廊，开创大众收藏的低端市场。他在荣宝斋期间，还创立荣宝斋出版社、荣宝斋画院及荣宝拍卖。
身为荣宝斋总经理，画家郜宗远深知艺术品雅俗共赏的重要性，并身体力行。2001年的一天，我陪着美国时代华纳公司副总裁迈克先生参观荣宝斋。迈克先生对中国的文化很感兴趣，但还远不是中国通。我们上了二楼，他兴致勃勃地听我介绍一幅幅挂在墙上的中国画，徜徉在浓郁的中国传统文化氛围中。突然，他隔着一个玻璃柜，指着对面下方的一幅画，激动地竖起大拇指说好。我绕过去一看，正是郜宗远先生的作品《雪后的长城》。
1998年，中国美术出版总社由人民美术出版社、中国连环画出版社、荣宝斋三家重组。开始几年，我不止一次向郜宗远社长、马五一副总经理请求调到荣宝斋，从卖笔墨纸砚开始。他们都认为是笑谈，不予理会，其实我是真有此心，可惜的是，直到今日，我也与荣宝斋无缘，我对笔墨纸砚的认识还是初级水平。曾任荣宝斋副总经理王铁全曾对我说，作为搞美术工作的，他一生憧憬三个地方，一是中国美术馆，二是人民美术出版社，三是荣宝斋。而他有幸在人民美术出版社和荣宝斋两个单位工作，这是他最知足的地方。
1988年，王铁全调入荣宝斋。此时，《荣宝斋画谱》已经出版了30余册。王铁全考虑的是如何强化品牌，形成规模，占领市场。他将《荣宝斋画谱》做了分类，突出临摹学习的实用性。王铁全先后策划了“古代篇”“现代篇”等系列，强化了艺术标准。许多当代画家都希望能够入选《荣宝斋画谱》，但时至今日，《荣宝斋画谱》出版了几百册，仍以高标准入选著称。荣宝斋出版社出版的，由王铁全主持的《中国书法全集》，也是业界标志性出版物。
我与王铁全共同策划的唯一的图书——《吴冠中画作诞生记》。那时，王铁全任中国美术出版总社总编辑，我任副总编辑，分管人民美术出版社图书中心、荣宝斋出版社、连环画出版社的编辑业务。《吴冠中画作诞生记》设计稿出来后，我带设计者徐洁去吴冠中家里，铁全说不去了。吴冠中很满意，表示他的艺术作品谁都可以无偿使用，并当场签了不要任何稿费等报酬的协议。那本书稿我在怀柔开会时编辑。后来转给时任《荣宝斋》期刊主编的唐辉作责编。此书先后再版近10次。
2011年春节期间，我去广西三江等地度假，观赏民俗民风。就在回京的路上，听到王铁全去世的消息，霎时，一路的愉快瞬间散去，被哀伤笼罩。如果王铁全不是英年早逝，下一任荣宝斋经理，他是不二人选。
记得在王铁全的追悼会上，我写下一副挽联，悼挚友王铁全：“缅同行，铁骨柔肠，编得春秋千卷画；思挚友，全人律己，终成天地一沙鸥。”
三
历史上，荣宝斋与人民美术出版社分分合合，上世纪50年代，荣宝斋是人民美术出版社的一个部门，70年代分开。1998年，三家重组，荣宝斋又回到人民美术出版社怀抱，2009年，荣宝斋再次分立。马五一成为荣宝斋这家老字号的掌门人。她大刀阔斧，开拓进取，不到十年，荣宝斋实现了跨越式发展，发展成为集24家控股子公司的多元化文化企业集团。
在艺术品交易市场上，“荣宝斋”成了高端艺术品、保真的同一语，其服务附加值、诚信价值远高于市场价值。